美田清潔服務(wù)有限公司
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深圳保潔公司面臨的問(wèn)題與解決思路
難題一：保潔服務(wù)面臨最大的問(wèn)題——沒(méi)有標準
目前保潔服務(wù)面臨最大的問(wèn)題，就是沒(méi)有標準。沒(méi)有標準，在競標過(guò)程中，往往是低價(jià)者得標，這將造成競爭者惡意壓價(jià)，低價(jià)就注定了低的服務(wù)質(zhì)量，使行業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。
解決方案：建立內部審核機制和清潔標準，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的清潔服務(wù)。
難題二：市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越低，人工成本越來(lái)越高
行業(yè)目前面臨著(zhù)雙重難題，一是由于惡性競爭，市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越低，但我國的勞動(dòng)力成本卻越來(lái)越高，這使得行業(yè)的利潤越來(lái)越低，種種因素，使許多保潔公司，不舍得采用先進(jìn)的技術(shù)和工具，思路打不開(kāi)，更加劇了這種惡性競爭。
針對上述存在的兩個(gè)問(wèn)題，各位保潔服務(wù)行業(yè)的同仁們，應該攜起手來(lái)，團結一致，共同推動(dòng)中國保潔行業(yè)向前邁進(jìn)；通過(guò)共享、互通有無(wú)，實(shí)現資源整合；將優(yōu)秀經(jīng)驗、技術(shù)實(shí)時(shí)分享，讓新思路、新理念得以匯聚，在重構、組合和碰撞之后，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展；促進(jìn)行業(yè)比服務(wù)、比質(zhì)量，在競爭中合作，在合作中互相學(xué)習，真正實(shí)現保潔行業(yè)和諧產(chǎn)業(yè)圈。讓保潔行業(yè)邁入良性循環(huán)！
解決方案：用技術(shù)留住人才
針對上述問(wèn)題，我們提出了一種解決思路：用先進(jìn)的機械部分代替人工。長(cháng)遠來(lái)看，機械化可以幫助企業(yè)節省成本。
難題三：城鄉收入縮小，招工難
以前農民工進(jìn)入城市工作，收入對農村家庭來(lái)說(shuō)非?？捎^(guān)。而現在隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和國家政策的扶持，這種收入差距在逐漸減少，選擇來(lái)到城市打工的人越來(lái)越少，而城市人一般不會(huì )選擇保潔服務(wù)行業(yè)，這就使得現在的保潔服務(wù)行業(yè)面臨著(zhù)招工難的問(wèn)題。
解決方案：用職業(yè)成長(cháng)留住人才！
當員工由普通的勞動(dòng)工人，變成操作機械設備的技術(shù)工作者，他的流動(dòng)性也會(huì )減少，員工會(huì )更愿意去學(xué)習，會(huì )更快成長(cháng)。
難題四：深圳保潔公司觀(guān)念陳舊，需要解放思想
我們中國的保潔公司，特別是一些中層管理人員，缺乏一種闖勁兒。偏高級的技術(shù)，保潔公司用不上，這種思路極大的限制了行業(yè)的創(chuàng )新。傳統保潔公司，到底應該如何應用互聯(lián)網(wǎng)、大數據？怎樣結合才能最切實(shí)際？
解決方案：使用清潔吧平臺、推廣微信服務(wù)，用心來(lái)自各行業(yè)的客戶(hù)們！包括在看微信的你哦~
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